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臺灣中間可以解決一些問題,但中間平臺可以解決所有問題嗎?顯然不可能,MTD也僅用于小范圍, 這總是說中間是解決效率。但效率[企業網站建設企業]促銷從一個因素不可分割:成本在互聯網業務中,只有從發展效率的角度來看,當規模不是太多到某個級別時,通過增加投資,它可以簡單地提高發展效率。如滴水,從最早的出租車業務到特種車, 快速列車, 駕駛卡車和風車,每個業務線系統基本上都是獨立的,雖然這些服務非常高,但為了快速發展,分開它們, 效率將更高。
但,由于業務越來越大,復雜性越來越高。這是再次開發的,無論費用(更多浪費, 它將是比較大)或技術(不利于技術降水),他們是不利的, 因此,在這種情況下非常適合中間平臺。那么哪種場景適合中國?最典型的場景是公司的多個業務線業務場景, 這在技術實施中非常相似。喜歡電子商務和旅行這些業務[Microfit站建筑]。
在一個非常適合使用中間臺的場景中, 你有中間的一切嗎?很明顯不是。采取前面提到的交易場景,我們為交易場景做了很多抽象。更多, 根據抽象結果,在某些確定場景下嘗試靈活地處理,在建模更靈活后進行結果,但建模的前提仍然是特定場景,所以這種場景仍然有限。
例如, 經常交易系統重建后,O20模式出現,以前的重建模式難以在原始交易模型上運行良好。
總結
一般來說, 業務系統將體驗一個系統, 分布式系統, 生產化, 平臺化, 并完成發展過程。不同階段之間的差異如下。
(1)單系統,是一個系統,業務表格是單一的,所有業務邏輯都在系統中實現, 相應的模板網頁設計官網發展合作通常約為10人。這種結構通常在業務發展的早期生產, 為了回應快速發展,需要太多的穩定性和可擴展性,唯一的剛性要求是快速實現需求。
(2)分布式系統,當開發人員達到大約100人時,您必須拆分系統。遵循業務部門劃分,想考慮穩定[網站建設多少錢]定性和可擴展性,因為其他人可能依賴您的服務。
(3)生產化,更多的是將系統作為產品提供。當客戶使用該產品時, 考慮是否考慮了他的學習成本, 是否有可能定制客戶需求, 用戶的問題是否有反饋可以響應及時響應(售后服務)以及產品是否穩定可靠。 這些都需要由產品保證,這是試圖保證標準化, 產品的標準化和可靠性。
(4)平臺化,在生產化的基礎上,您不僅希望更多人使用您的產品,你愿意邀請客戶, 合作伙伴共同構建和改進系統。給他們一套完整的服務; 您不僅滿足了固定需求,還將主動考慮客戶,我的潛在需求。平臺比較適合團隊
(5)中泰。實際上, 在大多數商業場景中, 只要業務工作, 這很棒。在業務邊界更清晰的情況下,只要[網站構建該公司是否好]建立基礎業務平臺,新業務系統可以很快組裝。但當球隊達到成千上萬的人,信息成本很高, 高互連成本, 并不確定服務能力。 這將帶來非常高的協調成本。當協調成本達到一定程度時, 它永遠不會與一個系統傾向于實現需求而不是依賴別人的系統合作 這將導致每個企業形成自己的閉環并產生大量重復的結構。成為一個惡毒的循環。中間站用于打破惡性循環。建立易于合作的商業標準和機制。
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