在您開始編寫代碼之前，有組織的業務單位和技術團隊應符合，合作開發和維持應用程序的成本，這對業務有意義。許多組織不邀請開發和運營和維護團隊參加規劃階段。上帝經理在發布命令之前發出技術團隊。實際上，技術團隊可能會告訴業務部門，支持現有的Web資產，必須購買一些硬件， 軟件， 或增加人，這些可能會影響業務部門的新項目計劃和預算為兩年。業務單位和技術團隊必須在規劃階段舉行會議，共同平衡[專業網絡營銷網站服務]有支撐成本和新項目的發展（有利的好處）。從一開始，邀請技術團隊，管理團隊可以了解如何更好地利用現有的應用程序和基礎架構來支持新的軟件開發項目。

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　　在啟動新的網站或應用程序之前，業務部門應首先進行成本收入分析。這似乎是一個基本規范，然而， 許多業務部門在實施此過程時不包括技術團隊的意見。這意味著可以制作兩個模板網頁制作不同的結果：一個是一個Web應用程序，可以發育和產生最低收益的最低返回。另一個是投資大量資源，不能產生可以帶來真正收入或增長服務的項目。

　　一旦網站建設業務管理團隊達成了共識，雙方都會更好地了解他們的預期目標，他們可以確定計劃階段的預期結果。在決定開發網站和應用程序以支持業務項目，這是一個必要的鏈接。