因此，作為該行業的領導者 - 創意總監，您能為創意工人提供工作環境嗎？它發揮著重要作用。

　　愛爾蘭作家保羅伍茲， “斗爭， 你不能做好工作“，這是一個寫入創意總監的實際網站建設與制作工作指南。

　　保羅伍茲，它是愛爾蘭屢獲殊榮的設計師， 作者和插畫家，他是負責Endens Picman的創意和技術團隊負責的首席創意官員。為許多行業提供產品設計（包括出版， 金融， 可持續發展， 等等。），品牌推廣和服務設計工作。

　　在15年的設計職業生涯中，對保羅負責的項目客戶主要有紅牛， 谷歌， 摩根時間， 等等。保羅倡導以用戶為中心的設計，所以他的工作非常重視最終用戶。作為設計和科學界的經理，他的文章經常出現在快速公司（快速公司）中，adweek和通信藝術和其他網站。

　　這本書是由歐洲設計師終身成就成就埃里克斯皮克曼建議的。榮登歐洲和美國主要設計媒體推薦清單，它被廣泛贊譽在創意行業。它是最設計的可視化工作指南。

　　保羅是國際頂級設計工作室的首席創意官員，需要15年的我們， 歐洲， 你可以分享自己。在創意產業中揭露“牛文化”。直接后人體疼痛點，這絕對是您閱讀的最令人興奮的手冊。

　　01企業文化

　　公司的主要是什么？是企業文化！

　　企業文化對公司至關重要，如果你想吸引最好的員工，然后有一個良好的企業文化。

　　如果是設計工作室，讓設計師不會移動加班，周末額外的時間，一切都知道創意總監的偏好，然后他們的工作將進入一個惡性循環。

　　最終的創意總監也將變得盲目，無論什么作用， 他將追求卓越。盲目追求卓越，它不會區分哪些項目值得犧牲個人時間。哪些項目沒有任何好處？

　　優秀的人只做幸福，將繼續留在您的工作室，創造最大的工作。

　　在這個時代，最好的才能比以往任何時候都有更多的信心和選擇。所以有一個良好的企業文化來凝結這些優秀的人才，創意總監不值得這些優秀的才能。

　　一個美好的創意董事應該對球隊留下良好的印象。讓設計團隊擁有完全免費的空間，可以完全刺激他們的創造力，它還可以創造彼此滿意的偉大作品。

　　02會議

　　很多人可能有經驗，這是每天的現任會議。但是想一想，這些會議中的大多數都沒有必要。這樣的會議不僅延遲時間，浪費，它也將需要很多資源。

　　創造性的工作也是不可避免的，實際上， 不必要的將被浪費時間，即時通訊軟件或兩個人通常可以解決許多問題。

　　作為領導力， 負責任的創意總監，第一次問會議前問自己：這真的值得嗎？你能解決你的留言或發送消息嗎？或者你會更好地找到客戶的反饋嗎？

　　如果您的團隊正在為著名的用品制造公司提供品牌產品的商標，你突然收到某種反饋，需要召開緊急會議，然后是以下三個步驟，您可以確保您的會議是高效而富有成效的：

　　第一的， 創建會議

　　1， 標題

　　2， 目的地

　　3， 時間

　　4， 地點

　　5， 參與者

　　6，企業網站設計 設定期望

　　第二， 會議

　　1。 簡要描述會議的目的

　　2， 設定期望

　　3， 清除，簡潔的

　　4， 鼓勵問題

　　5。 制定下一個計劃并指定負責人

　　第三， 會議結束后

　　會議組織者發布了一項簡短的會議摘要，在會議輸出中， 下一個行動， 并明確角色和責任，這將知道你應該做些什么。

　　03客戶

　　客戶之間會有各種摩擦。已經知道，一個慌亂的工人和不可預測的客戶之間的斗爭，似乎永遠不會結束。

　　實際上， 最根本的原因是每個人的上訴都不同。客戶有客戶需求，他們只是想做工作，請制作自己的老板，讓他們認識到他們的工作結果。

　　創意工人將記住法律：設計不是藝術！

　　你不是畢加索，您只是為商業公司工作，該公司有自己的活動預算， 老板和截止日期，與客戶溝通時，汽車在你的腦海里雕刻了這個法律，那你就不會錯。

　　無論什么樣的客戶關系，誠實和信息透明度是最重要的因素，如果客戶不相信你，然后你的合作是毫無價值的。

　　將客戶視為團隊，讓客戶參與項目的各種過程，包括創網站制作哪家好建和頭腦風暴的鏈接，這允許您使用他們對業務的洞察力。

　　定期分享進度，讓客戶詳細了解您的工作，讓客戶參加項目流程，定期檢查和更新項目進度，建立信任。

　　一旦項目啟動期間有壞消息，立即與客戶溝通，并冷靜地提出你建議的解決方案，凱費剛總是最好的。

　　04結論

　　創意團隊需要清晰的領導力，沒有公司是為了實施民主制度，創意公司的成功非常簡單，這是超級牛的工作，讓別人看看，這比歡迎更重要。它比讓那些不開心的人更重要。

　　為了吸引最高人才，您需要創建一個環境。讓這些人們覺得他們可以在這種環境中做出最好的作品，讓工作室有一定程度的良性競爭，每個人的獎勵，互相學習。這種氣氛也可以大大提高工作室的質量。

　　本書的方法不僅適用于創造性工作領域。它還適用于所有行業，使用作為領導管理的下屬的工作方法，用作員工自我調節的方法也很好，這是一個非常實用的指南。

　　這本書很香辣，還有很多苛刻的插圖。閱讀正在放松，可以幫助工人找到瓶頸突破。

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